Quy định các phương tiện/công cụ để bảo đảm việc thực hành quyền của các cổ đông
Cần có các quy định để tránh HĐQT và Ban giám đốc lợi dụng quyền để lấy dần tài sản của cổ đông. Vì vậy, Ban giám đốc luôn muốn vô hiệu hóa cổ đông và HĐQT để không bị cản ngăn khi lợi dụng các điều kiện hiện có, hoặc sẽ có trong ngày mai của công ty nhằm mang lại ích lợi riêng. Các chính sách và quy định phải tôn trọng hơn nữa việc bảo vệ lợi ích các cổ đông, đặc biệt cổ đông nhỏ, những người chủ sở hữu của công ty nhưng lại có rất ít quyền được thực thi trong Thực tế.
Nhiều thành viên không có nhiều kinh nghiệm đối với lĩnh vực hoạt động của DN, do đó khó đưa ra những tham vấn, định hướng tốt. Quy định về quyền tiếp cận thông báo công ty của các cổ đông để cổ đông có thể tham gia quá trình giám sát hoạt động của công ty.
Thực tiễn cho thấy, có những công ty quy định, cổ đông phải nắm giữ một số lượng/tỷ lệ cổ phiếu khăng khăng mới được tham dự ĐHCĐ. Các cổ đông ở xa, nhất là cổ đông nhỏ thường không có điều kiện tham gia họp ĐHCĐ, phải ủy quyền cho các cán bộ của công ty bỏ thăm mà không kiểm soát được việc bỏ thăm đó. Thực tế, trong quá trình trực tiếp quản lý điều hành công ty, Ban giám đốc và HĐQT sẽ có những lợi ích riêng, mâu thuẫn với ích lợi chung của công ty.
Cổ đông bị hạn chế quyền Cổ đông là những người chủ sở hữu DN, nhưng không phải lúc nào cũng được thực hành quyền làm chủ của họ đối với công ty theo quy định của luật pháp. Hơn nữa, mức độ gắn bó với DN không cao khi các thành viên HĐQT thường theo cơ chế kiêm nhiệm, chế độ đãi ngộ không đủ hấp dẫn để họ gắn bó với DN, nắm vì ích lợi DN.
Đáng để ý, có DN sử dụng các thủ thuật biểu quyết, thí dụ phiếu biểu quyết bao gồm sờ soạng các nội dung cần biểu quyết và cổ đông chỉ được biểu quyết một lần cho tất các nội dung đưa ra, trong đó có cả những nội dung mà cổ đông không nhất trí thông qua, nhưng cũng không có cách nào khác để phân bua ý kiến của mình. Tuy nhiên, liền có sự mâu thuẫn giữa Ban giám đốc với các cổ đông do thực chất của mối quan hệ giữa chủ và người làm công
Ngoài ra, các cổ đông cần được đào tạo để nâng cao kiến thức, ý thức về quyền của mình và sử dụng các quyền đó để gây sức ép cho HĐQT và Ban giám đốc tiến tới quản trị DN tốt. Ở các công ty có phần vốn quốc gia lớn, HĐQT thường bị hạn chế về năng lực hoạt động do các thành viên được ủy quyền đại diện phần vốn nhà nước với tỷ lệ bỏ phiếu lớn, nhưng lại chẳng thể quyết định hoặc thực hành kịp thời các chiến lược, chính sách do phải xin quan điểm của cơ quan chủ quản phần vốn đó.
Đặc biệt, HĐQT tìm cách nhặt nhạnh, kết liên lượm lặt cổ phiếu nhằm thâu tóm quyền lực trong DN, hoặc tìm cách rút lợi nhuận phê duyệt thành lập công ty con. Xây dựng các tổ chức/hiệp hội để cổ đông có nơi khiếu kiện hoặc được bảo vệ. Ban giám đốc và HĐQT thường có những ích lợi riêng, mâu thuẫn với ích lợi chung của công ty HĐQT dọn dẹp ích lợi riêng HĐQT là những người được cổ đông ủy quyền để duy trì và phát triển DN, định hướng phát triển DN nhằm mang lại lợi nhuận lớn nhất cho DN.
Tuy nhiên, tại nhiều DN, HĐQT luôn tìm cách nâng thù lao của mình lên và quy định nhiều đặc quyền, đặc lợi cho các thành viên HĐQT, dùng quyền trong các cuộc họp để thông qua quyết nghị ĐHCĐ cho phép HĐQT quyết định một số vấn đề có khả năng mang lại ích lợi cho họ.
Thông tư 121/2012/TT-BTC cho phép bỏ thăm từ xa, nhưng việc triển khai trên Thực tế còn nhiều hạn chế.
Nếu các thành viên HĐQT là những người có đạo đức nghề hoặc mức lương, thưởng mà họ được hưởng cao tới mức khiến họ phải cân nhắc khi vi phạm đạo đức nghề nghiệp, thì đây là một mô hình quản trị công ty lý tưởng với đội ngũ quản lý chuyên nghiệp và tận tình, vì sự phát triển của công ty. Hoặc cổ đông không được tạo điều kiện tiện lợi để thực hành quyền biểu quyết như địa điểm tổ chức họp ĐHCĐ ở những địa bàn bóng gió, đi lại khó khăn, hay DN quy định các thủ tục ủy quyền phức tạp.
Ngoại giả, có tình trạng cổ đông không được tiếp cận đầy đủ các tài liệu họp, khiến họ không có hoặc có rất ít thời kì suy xét về các yêu cầu bỏ phiếu.
Họ báo cáo không đầy đủ các thông báo hoạt động của công ty hoặc ăn gian trong báo cáo nhằm giấu giếm thông tin về tình hình hoạt động, tình hình tài chính của công ty. Bên cạnh đó, các cơ quan quản lý cần trực tính đánh giá thực trạng về quản trị công ty tại các DN để ban hành luật thích hợp.
Một số giải pháp căn bản Cơ quan quản lý cần có các chính sách để điều chỉnh mối quan hệ giữa các đối tượng nêu trên, tránh trường hợp một hoặc một nhóm đối tượng lạm dụng quyền để tạo lợi ích cá nhân chủ nghĩa.
Bên cạnh đó, họ gây khó khăn cho cổ đông trong việc tiếp cận thông tin đầy đủ về các chiến lược, quyết định lớn của công ty; không rõ ràng về chế độ lương thưởng, kiểm toán và thường tìm cách vô hiệu hóa Ban kiểm soát, nhất thể hóa Ban giám đốc và Ban kiểm soát để dễ chi phối; không công khai đánh giá hoạt động của các thành viên khiến cổ đông khó giám sát việc tuân thủ các quy tắc xử sự của HĐQT.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét